http://www.hrm-group.com en-us http://www.hrm-group.com/article87.html ضمن الفصل العاشر من نظام العمل والعمال المادة 79وتحت عنوان الواجبات والحضور يلتزم العامل في المنشاة بالآتي: <div>أ) التقيد بالتعليمات والأوامر المتعلقة بالعمل ما لم يكن فيها ما يخالف نصوص عقد العمل او النظام العام او الآداب العامة او ما يعرض للخطر. </div><br /><div>.</div><br /> http://www.hrm-group.com/article86.html نشرت مجلة ذي ماندجرز إنتلجنس الأمريكية في يناير 2008م موضوعاً حول الخطوات التي من المفترض ان يؤديها الموظف بعد عودته من الإجازة. الخبراء ينصحون أن تكون العودة تدريجية وبشكل سلس. <div>وفي حال ان يكون الموظف مديراً فإنه وبمجرد عودته من الإجازة سيجد صفاً من الناس الذين يريدون مقابلته على الفور. .</div><br /> http://www.hrm-group.com/article85.html تكتسب المقابلة الشخصية أهمية كبيرة في المراحل التي يمر بها طالب العمل، إذ هي تشكل إنطباعاً أوليا وهاما لقطاع العمل عن طالب العمل، في هذه الأسطر سنقدم نبذة مختصرة حول المقابلة الشخصية أنواعها وكيف يستعد لها طالب العمل. http://www.hrm-group.com/article84.html بحث عدد من الخبراء العرب في التنمية البشرية أزمة البطالة التي تعيشها الدول العربية وجاءت معظم اوراق العمل المشاركة في المؤتمر الدولي حول ازمة البطالة في العالم العربي الذي اقيم في القاهرة خلال الفترة 17- 18مارس الماضي ونظمته منظمة العمل العربية بالتعاون مع المعهد العربي للتخطيط بالكويت والبنك الاسلامي للتنمية جاءت مؤكدة لتدني استجابة البطالة للنمو الاقتصادي في الدول العربية. http://www.hrm-group.com/article83.html <div>لاشك في أن القدرة على الاتصال الفعال بالآخرين هي من أهم الملكات التي لابد أن يتحلى بها الموظفون والمديرون اليوم في كافة المنظمات وكافة المواقع والمستويات التنظيمية. فبدون اتصال فعال بالآخرين في محيط عملك لن يمكنك أبداً أن تحقق أهدافك المهنية والشخصية ولا أن تعرض قضاياك ومشروعاتك على الآخرين وتكسب تعاطف معاونيك وثقة رؤسائك.</div><br /> http://www.hrm-group.com/article82.html <div align="right"><div class="author">قراءة - محمد الحيدر</div><div class="cont">    تعتبر دراسة (رؤية لتنمية الموارد البشرية) من أهم القضايا التي سيطرحها منتدى الرياض الاقتصادي في دورته الثالثة التي ستعقد يوم الأحد المقبل، وعلى مدى يومين من اللقاءات والنقاشات سيتم تناول تلك القضية بهدف إحداث نقلة نوعية في الموارد البشرية السعودية الحالية والمستقبلية لزيادة قدرتها التنافسية محلياً وعالمياً، بالإضافة إلى تشخيص المشاكل الراهنة لتنمية الموارد البشرية بأبعادها... &quot;الرياض&quot; تنشر ملخصا لتلك الدراسة المهمة.. </div></div> http://www.hrm-group.com/article81.html <div class="subject2">تطرقنا في الأسبوع الماضي إلى عوامل نجاح المقابلة الشخصية ونستكمل في هذا الأسبوع ما تناولناه: </div><div class="cont"><div>4- يجب أن تخرج المقابلات بنقاط ونتائج موضوعية للاختيار والترجيح بين المرشحين، مثل أن يكون هناك نموذج شامل مُصَمَّم للمقابلات، ويحتوي هذا النموذج على كافة البنود المطلوب معرفتها واستخلاصها بعد المقابلة، ووضع مجموع درجات معين لكلِّ بند، بحيث يتم اختيار الدرجة المناسبة لكلِّ بند من قبل كل عضو في فريق المقابلة، ثم يؤخذ المتوسط كدرجة نهائية للمرشح في هذا البند، ثم يناقش القرار النهائي بشأن المرشحين على ضوء متوسط</div><br /></div> http://www.hrm-group.com/article80.html <div>تتمثل اهمية إدارة الأفرد للمديرين في كون مسؤوليات المدير هي تحقيق أعلى النتائج لتحقيق الأهداف الأستراتيجيه للمنظمة وهذا بالتأكيد لن يدث الا بدعم المورد البشري في المنظمة ويمكن أختصار أهمية إدارة الافراد في المنظمة لمدراء المنظمة في النقاط التالية : <br />1.   إن الغاية  الاساسية للإدارة هى تحقيق افضل النتائج و هذه لن تتحقق إلا من خلال قوة العمل.</div><div>2.   تمكن المديرين من التغلب على الاخطاء التالية:</div> http://www.hrm-group.com/article79.html <strong> إلى أي مدى يمكنك اعتبار الامتيازات العينية (مثل المواصلات المجانية والتأمين الصحي الشامل) تعويضاً ملائماً عن أجر متدن ؟</strong> <div>هذا سؤال لا يمكننا أبداً الإجابة عنه نيابه عنك. أنت وحدك الذي يستطيع أن يقرر إلى أي مدى أنت في الوقت الراهن بحاجة ماسة إلى المال. ولكن هناك قاعدة ذهبية عليك أن تضعها في ذهنك: إن الوظائف الأفضل والأكثر جاذبية، وخاصة بالنسبة للموظفين الخبراء، هي الأكثر تركيزاً على الجوانب العينية منها على الراتب، وذلك لأن مستويات الأجور المقررة لمثل تلك الوظائف تكون مرتفعة أصلاً وبالتالي فإن أي زيادة إضافية في الأجر لن تكون </div><br /> http://www.hrm-group.com/article78.html لدى أغلب المنظمات نظاماً إما رسمياً أو شكلياً يطبق لإعداد موازنة تشغيل تقريبية (Operation Budget)، تتطلب الموازنة مراجعة منظمة ومدروسة للنفقات المحتملة ومصادر الدخل وتساعد المنظمة على أن تحدد الإنفاق خلال فترة زمنية محددة. <div>تكمن مسؤولية ممارس الموارد البشرية في أن يوازي بين موازنة قسم الموارد البشرية والأهداف التنظيمية الاستراتيجية ضمن تعليمات وإجراءات المنظمة. هذا مهم بشكل خاص لضمان أن ينظر لإدارة الموارد البشرية على</div><br />