منتديات مجموعة إدارة الموارد البشرية

       الرئيسية دليل المواقع دليل التوظيف الشامل الاستفتاءات أخبر صديقك القائمة البريدية أعلن معنا راسلنـا    

 
السنه الخامسة للمجموعة على الانترنت
 
 
 


العودة   منتديات مجموعة إدارة الموارد البشرية > منتديات إدارة الموارد البشرية المتخصصة > حلقة حوار

حلقة حوار حوار موضوعي وحر حول مواضيع إدارة الموارد البشرية بشكل شهري ...

إضافة رد
 
أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
قديم 2009-01-02, 01:52 PM   #41
عرمز
مشرف سابق
 
تاريخ التسجيل: Mar 2008
المشاركات: 1,239
افتراضي

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة قمر مشاهدة المشاركة
اشكرك على الموضوع وسوف اجاوب حسب خبرتي
ماهي مواصفات المدير المسئول من وجهة نظرك بدون عواطف ؟
ان يكون قائد بمعنى الكلمه له القدرة في التأثير في الاخرين
وان يكون لديه فريق في العمل
متسامح ومتعاون العمل بروح الفريق الواحد وان يكون عادلا _ ويكون القدرة على تفويض العمل ويتابعه
لديه القدرة للانصات واستماع وله قدرة على التحفيز ورفع الروح المعنويه للعاملين والدافعيه
يسعى الى التغيير والتطوير يركز على التنميه المهنيه
ان يتخد سياسة الباب المفتوح له قدرة على الحوار والمناقشه
ان لايتبع تكوين الشلليه في العمل لا يستمع الى نقل الكلام _ ان يكون لديه القدرة على المواجهة
وان يكون لدية فريق التشاور من دوي الخبرة في حل المشكلات
ان لا يكون متسلطا في التعامل لابد من الاحترام
لا يتسرع في الحكم الا بعد التشاور مع الفريق
ان يكون ديمقراطيا
اما بالنسبه للسن لا يجب ان يكون له سن محدد المهم يكون لديه القدرة والكفايه على التغيير والتطوير
اما في حالة الوصول للمنصب من خلال وساطه الحكم من خلاله عملة
قمر
جزاك الله خير على مشاركتك وإضافتك الرائعة وأقدر لك وللمشاركين التفاعل والنقاط التي ذُكرت من قبلكم
لكم مني أجمل تحياتي لمروركم وتعليقكم
__________________


أعوذ بالله من الشيطان الرجيم

أستغفر الله الذي لا إله إلا هو الحي القيوم وأتوب إليه

عرمز غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
قديم 2009-01-02, 01:56 PM   #42
عرمز
مشرف سابق
 
تاريخ التسجيل: Mar 2008
المشاركات: 1,239
افتراضي

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة انا الخليجي مشاهدة المشاركة
بسم الله الرحمن الرحيم

عضو جديد انضم اليكم حديثا وهذا اول مشاركة اتمنى ان نال رضاكم

المدراء كثيرون فمنهم المدير العام ومنهم مدير اداره ومنهم مدير قسم ومدير قطاع

ومدير الاداره ممكن فني وممكن مالي وممكن موارد بشريه..الخ

وبالتالي سأركز على المدير العام في ردي هذا

المدير العام general manager
فهو يدير العمل في المنشأه اي كانت

هناك سؤال يتردد هل انت تدير او تعمل
are you managing or working?

بمعنى المدير يتبعه مدراء اخرين

يتعاون معهم ويشركهم بالرائ
فأن كانت لديه فكرة ما يستدعي المدير المختص يناقشه بالفكره ولا يكون مركزيا بالقراء ويصر على رأيه ولكن بقدرته على فن المحاوره يقنعه بفكرته بعد السماح له باضافة مالديه ليشعره بأنه مشارك والفكره فكرته فيحسن بالتالي تنفيذها ويدافع عنها بقناعه وعليه ان يمتدحه ويعطيه حقه فتنفتح شهيته للعمل ويبدع اي ابداع
عليه ايضا ان يبحث في كل مدير وموظف عن الايجابيات في كل منهم ويمتدحها ويطورها ولا يبحث عن سلبياتهم

المفروض ان المدير العام لديه صلاحيات جمه عليه ان يوزعها على كل مدير كل باختصاصه ويدعهم

وليتذكر انها لازالت صلاحياته فهو من اعطاها وبالتالي لا يشعر انه فقد صلاحياته فقد اعطاها ليكون لديه من الوقت الذي يفكر ويخطط ويتابع اعمال موظفيه ويوجههم باستمرار لأنهم يعملون وبالتالي حتما سيخطئون

عليه ان يطور نفسه ويطور مؤظفيه وذلك بالاشتراك بالندوات والدورات المتخصصه وذلك بأختيار مدير اداره الموارد البشريه الكفؤ لانه اساس نجاح المؤسسه الوزاره .. الخ المسميات


عليه ان يثق بنفسه ولا ينتظر ان يقال له انت مدير فهم اصلا مدير

عليه ان يفكر بقراره الذي سيصدره ويدرسه جيدا ويدرس نتائجه المستقبليه لا اللحظيه

عليه ان يعطي وقته لعمله فقط ولا يكون له مصالح تتعارض مع مصالح مؤسسته

عليه ان لا يتدخل في عمل منهم اقر منه درجات فهم ادرى بعملهم منه وقد يؤدي ذلك الاستهزاء به بدون لا يعلم فتنقص من شخصيته امامهم

عليه ان يسمع من الاخرين وجهات نظرهم ويبحثها ويهتم بها فهذا يشجع على الابتكار

شرط ان لا تكون مزاجيه ولها مآرب سيئه تضر بالاخرين (لا يسمح بالدسائس)

والمهم ان يتبع سياسه من اليقين للشك وليس العكس من الشك لليقين

وبالتالي يمنح مؤظفه الثقه ويشعره بها فان شعر بها اصبح جل تفكيره تطوير العمل والبحث عما هو جديد واتخاذ القرارات بثقه لانه يعلم مديره يثق به فأن اخطأ ينبهه بطريقه لبقه وفيها من الحرفنه الكثير

اما ان بدأ بالشك فالمؤظف يصبح جل تفكيره كيف يرضي مديره ويحسسه انه يعمل بجد ولا يخطي ولا يتخذ قرار خوفا من فقد الثقه وكل هذا على حساب العمل والنتائج

اكتفي بالايجابه على السؤال الاول

اما ما يتعلق بعمر المدير ومتى يصبح مديرا

الجواب من وجهة نظري لا سن محدد فالاداره موهبه يهبها الله لمن يشاء تصقل بالدراسه وقراءة مواضيع الاداره والدورات والثقه والتشيج التي ستمنح له

اما بما يتعلق بالوساطه فهى آفه انتشرت كالسرطان

اما التوصيه او التزكيه وانتقاء الاشخاص المميزين فهي محموده يبحث عنها كل رب عمل فهي ليست واسطه

السموحه على الاطاله
أخي أنا الخليجي

جزاك الله خير على إضافتك المميزة وإن كنت حصرتها في المدير العام فقط
وبخصوص الواسطة فأنا أتحدث هنا عن عدة نقاط ومنها إذا كان هناك أكثر من شخص يوجد به نفس المميزات والجدية هل تحبذ أن تدخل الواسطة في أختيار أحدهم ؟

تقبل أجمل تحياتي لمرورك وتعليقك
__________________


أعوذ بالله من الشيطان الرجيم

أستغفر الله الذي لا إله إلا هو الحي القيوم وأتوب إليه

عرمز غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
قديم 2009-02-19, 12:52 AM   #43
sahar akmal
مشترك
 
تاريخ التسجيل: Feb 2009
الدولة: مصر
المشاركات: 21
Post

اخي العزيز عرمز: اشكرك علي هذه الفكرة الرائعة

1- ماهي مواصفات المدير المسئول من وجهة نظرك بدون عواطف ؟

1-قوة الشخصية و القدرة علي السيطرة و التاثير في الاخريين
2-الذكاء و حسن التصرف في المواقف المختلفة
3- الاتزان الانفعالي و السيطرة علي الذات
4- العدل و المساواه في الثواب و العقاب في التعامل مع الاخرين
5- قوة التحمل و الصبر و الطاقة الكبيرة و الجهد الفعال المستمر

2- ماهو المطلوب منه ؟

[center]ان يكون قائد اكثر منه كمدير حتي ينعم بحب العاملين حيث ان المدير يستمد سلتطه من الادارة اما القائد يستمد سلطته من العاملين معه و كذلك ان يعمل علي تحقيق اهداف المنظمة بكفاءة و فاعلية[/
CENTER]
3-
هل يوجد سن محدد لكل منصب ويمكن الأعتماد عليه ؟
لا يوجد سن محدد لكل منصب فالأمر يتعلق بالخبرة و ليس بالسن

4- عند وصول الشخص لمنصب المسئول عن طريق الواسطة أو العلاقة الشخصية ,, هل تنظر لأداءه للحكم عليه أو تحكم عليه بالفشل منذ علمك بطريقة وصوله ؟
لا احكم عليه في بادئ الأمر بل اقيم اداؤه اولا فقد يكون يستحق هذا المنصب
اشكرك ثانية اخي عرمز علي الفكرة الرائعة
__________________
NO SWEET WITHOUT SWEAT
sahar akmal غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
قديم 2009-03-23, 04:58 PM   #44
طالب المعرفة
مشترك
 
تاريخ التسجيل: Sep 2007
المشاركات: 12
افتراضي

بسم الله الرحمن الرحيم
السادة منسوبي منتديات مجموعة الموارد البشرية المحترمين
السلام عليكمرحمة الله وبركاته ؛؛؛؛؛؛ وبعد
يسرني ان انظم الى هذا الصرح الشامخ بمن فيه املا ان اكون بمستوى تطلعاتكم ورفق درب لابداعاتكم
وابدأ

بسم الله

1- ماهي مواصفات المدير المسئول من وجهة نظرك بدون عواطف ؟

1- الشخصية (التكامل العقلي والقدرة على الاتصال الفعال )
2- الابداع
3- القدرة على التحفيز
4- العمل الجماعي
5- النظره المستقبلية
6- المصداقية
7-الاهتمام بالموظفين (اشباع حاجاتهم ومراعات ضروفهم والاستماع لهم )
8- حب التطوير



- ماهو المطلوب منه ؟
1- العمل بروح الفريق الواحد
2- المساواة و التخطيط و التنظيم والرقابة والمتابعة

- هل يوجد سن محدد لكل منصب ويمكن الأعتماد عليه ؟
لا يوجد سن محدد (قد يكون هناك شخص قادر على القياده وهو صغير السن )والافضل من30 فما فوق

- عند وصول الشخص لمنصب المسئول عن طريق الواسطة أو العلاقة الشخصية ,, هل تنظر لأداءه للحكم عليه أو تحكم عليه بالفشل منذ علمك بطريقة وصوله ؟
والله على حسب الشخص قد يكون مؤهلا او لاء


هذا وصلى الله وسلم على سيدنا محمد
طالب المعرفة غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
قديم 2009-06-16, 11:15 AM   #45
omer
عضو جديد
 
تاريخ التسجيل: May 2009
الدولة: iraq
المشاركات: 1
افتراضي

السلام عليكم :

نشكركم على هذه المعلومات القيمة والله انا كثير مستفاد منها من ناحييتين الاولى في دراستي وانا الان بدرس ادارة الاعمال وثانية في عملي في قسم ادارة الموارد البشرية في احدى الشركات جزاكم الله خيرا .
omer غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
قديم 2009-10-13, 01:39 PM   #46
علاء بدر الدين
عضو جديد
 
تاريخ التسجيل: Oct 2009
المشاركات: 1
افتراضي

1- ماهي مواصفات المدير المسئول من وجهة نظرك بدون عواطف ؟
قوة الشخصية..
القراءة الجيد لمجريات الامور في الشركة او المؤسسة
التبؤ بالازمات..
قدرة على الحوار..
منفتح على الاخرين..
متواضع من دون ضعف..وواثق من نفسه بدون غرور..

2- ماهو المطلوب منه ؟
المتابعة الدقيقة لسير العمل...
العمل بروح الفريق..
تطوير نفسه وتنميه روح المبادرة ..والابتكار..

3- هل يوجد سن محدد لكل منصب ويمكن الأعتماد عليه ؟
القائد عموما لايتقيد بسن او عمر معين..
لان القيادة في نصفها الاول تأتي بالولادة قبل ان يثقلها الانسان بالخبرة التي قد تكتسب عند النبيه بأعوام قد تكون قليلة من العمل..

4- عند وصول الشخص لمنصب المسئول عن طريق الواسطة أو العلاقة الشخصية ,, هل تنظر لأداءه للحكم عليه أو تحكم عليه بالفشل منذ علمك بطريقة وصوله ؟

اكيد لايمكن الحكم عليه قبل رؤية اداؤه وطريقة تعامله مع المشكلات..
علاء بدر الدين غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
قديم 2009-10-14, 11:36 AM   #47
خريج جديد
مشترك فعال
 
تاريخ التسجيل: Dec 2007
المشاركات: 322
افتراضي

قوة الشخصية الحزم الجد التخطيط التواضع الحكمة الرحمة الصرار الدفاع عن الفريق المعرفة التامة لامور عملة بعد النظرة القدرة على تحليل الامور متابعة الانجازات التعاون مع الفريق اعطاء الفرص للغير

ولايوجد سن محدد وانما هي اما ان تكون منخه رباني واما ان تنال بالتعلم والدراسة


ولايحكم على الشخص الا بعمله وانجازاته
__________________
الحمد لله
خريج جديد غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
قديم 2010-01-31, 11:51 AM   #48
المستقبل الخليجي
مشترك فعال
 
تاريخ التسجيل: Jan 2010
المشاركات: 163
افتراضي




يعلن مركز المستقبل للاستشارات الادارية والتدريب عن بدء التسجيل في البرنامج المتقدم في إدارة الموارد البشريةبتاريخ 6/2/2010م بمدينة الرياض والبرنامج عبارة عن خمس دورات متخصصة فى إدارة الموارد البشرية وهما كالتالي :

1- ورشة عمل اجراءات شئون الأفراد
2- ورشة عمل اجراءات التوظيف والأختيار.
3- ورشة عمل اجراءات تنمية الموارد البشرية
4-ورشة عمل اجراءات تخطيط القوي العاملة .
5- ورشة عمل اجراءات حفظ وتحديث لوائح وأجراءات نماذج العمل .


وسوف يتم منح كل متدرب خمس شهادات معتمدة من المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني بالدورات أعلاه بالإضافة إلى شهادة سادسة من المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني بالبرنامج ككل وشهادة سابعة من كلية أكسفورد للتدريب ببريطانيا تحت مسمى دبلوم متقدم في إدارة الموارد البشرية .
صورة من شهادة اكسفورد
اضغط على الصوره للتكبير








المحاضرين
الدكتور / عماد الكردي
الدكتور / هشام جاد
الاستاذ / عصام خيري

للاستعلام يرجى الاتصال
هاتف : 01/4602661
جوال : 0543139087 - 0590483586
او مراسلتنا : futuretac@gmail.com

المستقبل الخليجي غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
قديم 2010-02-08, 06:33 PM   #49
دؤوب
مشترك فعال
 
تاريخ التسجيل: Nov 2008
الدولة: Saudi Arabia - Jeddah
المشاركات: 431
Post حوار ونقاش

1- ما هي مواصفات المدير المسئول من وجهة نظرك بدون عواطف ؟
- الحزم ووضع الأمور في نصابها الصحيح
- العدل والمساواة
- القائد بين أعضاء الفريق
- التأني وعدم الانفعال غير المبرر
- يحمل قيم ومبادئ شريفة
- لديه رؤية ورسالة واضحة
- تحقيق الأهداف المطلوبة
- حل المشكلات
- التواصل والإقناع
- الإشراف الفعال
2- ما هو المطلوب منه ؟
تسيير مجريات العمل وممارسة الدور القيادي والتحدث باسم الفريق
3- هل يوجد سن محدد لكل منصب ويمكن الاعتماد عليه ؟
يفضل أن يكون فوق الثلاثين سنة (سن الرشد)
وإلا ما المانع أن يكون المدير شاباً
في رأي إن كان مؤهلاً لهذا المنصب القيادي بغض النظر عن السن إذن فما المانع!!
4- عند وصول الشخص لمنصب المسئول عن طريق الواسطة أو العلاقة الشخصية ,, هل تنظر لأدائه للحكم عليه أو تحكم عليه بالفشل منذ علمك بطريقة وصوله ؟
لا يهمني وصوله لهذا المنصب عن طريق الواسطة أو العلاقة الشخصية بقدر ما يهمني أن يكون قادراً على العطاء والإنتاجية وإلا وجوده وعدمه سواء
ولكم جزيل الشكر على إتاحة هذه الفرصة
دؤوب غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
قديم 2010-02-09, 10:17 AM   #50
ماهر منتصر
عضو جديد
 
تاريخ التسجيل: Jun 2009
المشاركات: 4
افتراضي

موصفات المدير المسؤل
1- القدره على توزيع مهام العمل على الموضفين
2- يمتلك رؤيه واضحه فى تطوير القسم الذى يديره
3- التمتع بأسلوب الاقناع
4- القدره على اتخاذ القرارت السريعه
5- درايه بكيفية الاشراف على القسم الذى يديره
6- بث روح الفريق لدى الموضفين
ماهر منتصر غير متواجد حالياً   رد مع اقتباس
إضافة رد


الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)
 
أدوات الموضوع
انواع عرض الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة
الانتقال السريع

المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
دليل متكامل للسياسات الموارد البشرية قريباً hadyan إدارة الموارد البشرية العام 131 2010-05-31 11:15 AM
الفرق بين المدير العربي والمدير الغربي .. evil Smile الإدارة القيادية الشاملة 7 2009-04-24 11:02 AM
المدير العربي و الغربي alnour منتدى الإدارة العام 2 2008-11-01 01:57 PM
المدير الغربي & والمدير العربي مثابر إستراحة الأعضاء 2 2008-02-25 10:24 AM
إلى المدير الجديد:انتبه للمفاجآت التي تنتظرك!! الأقدم إدارة الموارد البشرية العام 0 2007-10-26 07:15 PM


الساعة الآن 06:10 AM.




تنبية : عزيزي القارئ، إن ما يكتب من مواضيع ومشاركات تمثل وجهة نظر كاتبها فقط وتحت مسؤوليته الكاملة ، ولا تمثل وجهة نظر إدارة المنتدى  وألا تتحمل إدارة المنتدى أي وزر لما يكتب أو يضاف علماً أننا نجتهد بقدر المستطاع لحذف المخالف وما توفيقنا إلا بالله.
اللهم علمنا ما ينفعنا وأنفعنا بما علمتنا وزدنا علما - سبحانك اللهم وبحمدك أشهد أن لا اله إلا أنت استغفرك وأتوب أليك


تطبيقات إدارة الموارد البشرية تقييم الإداء ونظم الحوافز والمكافآت تخطيط وتوظيف الموارد البشرية تقييم ووصف الوظائف وإعداد هيكل الرواتب إدارة الموارد البشرية العام
إدارة الموارد البشرية إعلانات مكاتب التوظيف الإعلان عن الوظائف العلاقات والتعاملات الحكومية نظم وقوانين إدارة الموارد البشرية
 نظام إدارة الجودة ISO 9001 إدارة الجودة الشاملة الإدارة العامة مهارات الحصول على وظيفة معرض السير الذاتية
منتدى الضبط الإحصائى للعلميات والتحسين المستمر منتدى الجودة فى قطاعات الخدمات التعليمية والصحية منتدى أمن وسلامة الغذاء  السلامة والصحة المهنية  نظام إدارة البيئة ISO 14001
المكتبة الإدارية الشاملة تطوير الذات إدارة التسويق الإدارة المالية القيادة
دليل التدريب دورة كيف تجتاز المقابلة الشخصية وتحصل على وظيفة ؟ دورة إدارة الوقت مركز التدريب الإلكتروني تدريب وتنمية الموارد البشرية
السياسات والإجراءات النماذج الإدارية الملتقيات والمؤتمرات والندوات المحاضرات الصوتية والمرئية المسجلة الدورات التدريبية المنتهية
الموارد البشرية محرك بحث التوظيف اللغة الإنجليزية الحقائب التدريبية الأدلة المهنية والعمالية التعريفية

Powered by vBulletin® Version 3.7.3
Copyright ©2000 - 2010, Jelsoft Enterprises Ltd diamond
Copyright ©2005 HRM-GROUP.COM